Eixo B · Diagnosticar

Diagnóstico e Avaliação

Transformar percepção difusa em visão priorizada

Avaliações técnicas que identificam vulnerabilidades, medem a maturidade de processos e definem planos de ação priorizados para riscos e impactos.

Serviços

3 serviços neste eixo

Cada proposta é dimensionada conforme a organização, o território e o momento. Abra um serviço para ver o que inclui e o que é entregue.

Diagnósticos Estratégicos em Direitos HumanosDireitos Humanos e EmpresasAvaliação de maturidade e de riscos corporativos alinhada aos Princípios Orientadores da ONU e às diretrizes da OCDE, com acompanhamento da construção da Política Nacional de Direitos Humanos e Empresas.
Para quem
Empresas em estruturação de governança ESG e diretorias de compliance, riscos, recursos humanos, operações e suprimentos.
Formato
Projeto de 8 a 16 semanas, modular e dimensionado pelo porte da operação.

O que inclui

  • Avaliação de políticas, procedimentos operacionais e governança
  • Análise documental de contratos, fluxos de denúncia e salvaguardas trabalhistas
  • Entrevistas estruturadas com áreas-chave e mapeamento de lacunas
  • Classificação de maturidade e matriz de prioridades

Entregas

  • Relatório de diagnóstico com mapa de calor e categorização de riscos
  • Sumário executivo com plano de ação, prazos e responsáveis
  • Apresentação para conselho e comitês de liderança

Diferencial da Jornadas. Transforma requisitos normativos em prioridades concretas para a diretoria, com foco nos riscos mais graves para as pessoas.

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Avaliação de Impactos em Direitos Humanos (AIDH)Direitos Humanos e EmpresasAvaliação de impactos reais e potenciais sobre titulares de direitos em projetos de infraestrutura, mineração, energia e cadeias de valor sensíveis.
Para quem
Gestores de novos empreendimentos e diretorias de sustentabilidade, licenciamento, relações comunitárias e suprimentos.
Formato
Projeto técnico de campo e remoto, associado ao ciclo de licenciamento ou à revisão operacional.

O que inclui

  • Identificação dos grupos afetados, incluindo comunidades do entorno e populações em situação de vulnerabilidade
  • Avaliação da severidade e da reversibilidade de impactos diretos e indiretos
  • Módulo específico sobre direitos de crianças e adolescentes na cadeia de valor
  • Medidas de prevenção, mitigação e remediação

Entregas

  • Relatório de avaliação de impactos em direitos humanos
  • Matriz de severidade e planos de mitigação integrados ao cronograma do projeto
  • Painel de monitoramento de riscos para comunidades e terceiros

Diferencial da Jornadas. Metodologia baseada em referências internacionais de AIDH, como o guia do Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos, e nas orientações do UNICEF sobre direitos da criança.

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Mapa de Riscos e Vulnerabilidades em DesastresGestão de Riscos e DesastresMapeamento integrado de ameaças socioambientais, exposição de comunidades e vulnerabilidades territoriais, com base no Marco de Sendai.
Para quem
Áreas de riscos operacionais, saúde e segurança (SSMA), relações comunitárias e continuidade de negócios.
Formato
Projeto multidisciplinar com trabalho de campo e georreferenciamento.

O que inclui

  • Cruzamento de cenários de emergência com áreas povoadas
  • Diagnóstico das capacidades institucionais locais e das redes comunitárias de apoio
  • Identificação de vulnerabilidades sociais nas zonas de autossalvamento (ZAS) e no entorno
  • Indicadores de prontidão comunitária

Entregas

  • Mapa de vulnerabilidades territoriais com camadas de risco
  • Matriz de riscos priorizada por severidade e criticidade social
  • Recomendações para os planos de contingência e de ação de emergência (PAE)

Diferencial da Jornadas. Integra os direitos humanos aos modelos de engenharia de risco e aos planos de contingência.

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